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  • 5S的五大效用可归纳为

     1、 5S是最佳推销员(Sales) •被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 •.整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作   2、5S是节约家(Saving ) •降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间 •能降低工时,提高效率   3、5S对安全有保障(Safe

    2019-05-30

  • 5S素养的推行要领

    素养的推行要领  1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准  2、制订公司有关规则、规定   3、制订礼仪守则   4、教育训练   5、推动各种激励活动   6、遵守规章制度   7、例行打招呼、礼貌运动   六、检查要点:   1、有没有用途不明之物  2、有没有内容不明之物   3、有没有闲置的容器、纸箱  4、有没

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  • 干部在5S活动中之责任

    1、配合公司政策,全力支持与推行5S   2、参加外界有关5S教育训练,吸收5S技巧   3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料   4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动   5、规划部门内工作区域之整理、定位工作  6、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业   7、协助部属克服5S之障碍与困难点   8、熟读公司

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  • 5S推行手册

    序 言   人,都是有理想的。   企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。   为配合工厂广泛开展5S运动,特编写了《员工5S活动手册》,手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。为此,热忱希望广大员工对

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  • 5S检核表(现场)

        1、 现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分要用与不要用的)   2、 物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理   3、桌面及抽屉定时清理   4、材料或废料、余料等置放清楚   5、模具、夹具、计测器、工具等之正确使用,摆放整齐   6、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠 

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  • ISO/IEC 17025:2017计量溯源性

    ISO/IEC 17025:2017采用了ISO/IEC指南99中规定的“计量溯源性”以取代“测量溯源性”。在ISO/IEC 17025:2005中,有较长的篇幅提出对测量溯源性的要求,并附有大量注释。考虑标准本身定位于对实验室能力的通用要求,因此起草小组决定删除大量的注解,在正文中只规定要求,解释内容尽量不出现。但在工作组草案征集意见的过程中,很多成员建议保留ISO/IEC 17025:2005

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  • ISO/IEC 17025:2017判定规则

    ISO/IEC17025:2017增加了对“判定规则”的要求,也就是实验室在做与规范的符合性判断时,如何考虑测量不确定度,特别是结果的区间跨越了规定的限值,实验室如何做出“合格”或“不合格”的判断。在合同评审阶段,实验室应将使用的判定规则与客户沟通,并在合同中予以明确。在结果的报告中应指明所使用的判定规则,以便报告的任何使用方了解实验室做出符合性结论时如何考虑测量不确定度的,使结果更加科学和透明。

    2019-05-30

  • ISO/IEC 17025:2017对方法的偏离

    在标准征求意见的过程中,有的成员认为“与方法的偏离”和“对方法的改进”是同一概念,都需要进行方法确认,因此建议删除与方法偏离的有关条款。起草小组经过长时间的讨论确认,方法偏离是处理不能满足相关要求的一种特殊情况,是不得已而为之的,是负面的,因此此时需要做技术判断,获得批准才可发生。而方法改进是为使方法更有效而进行的一项积极的、正面的技术活动,为确保方法有效性而必须事先做好方法确认,这不是一种意外的

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